Der Aufbau des Curriculums

Der Aufbau des Curriculums orientiert sich an einer Verbindung von Grundlagenveranstaltungen und vertiefenden Veranstaltungen, in denen professionelle Handlungskompetenzen vermittelt und erarbeitet werden. Auf dieser Basis werden im SS 2003 folgende Schwerpunktbildungen empfohlen:

Schwerpunkt A:
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung durch betriebliches Gesundheitsmanagement 2 SWS
Unternehmen u. soziale Verantwortung 2 SWS
Praxis der Organisations- u. Personalentwicklung 2 SWS
Veränderungsmanagement als
Steuerungskonzept der Organisationsentwicklung 2 SWS

Schwerpunkt B:
Ausgewählte Themen der Sozialpsychologie
Teamarbeit und Führung: Menschliches Verhalten in Institutionen
(OE-Training) 4 SWS
Ausgewählte Theorien der Sozialpsychologie 2 SWS
 
Schwerpunkt C:
Praxis der Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung durch betriebliches Gesundheitsmanagement 2 SWS
Praxis der Organisations- u. Personalentwicklung 2 SWS
Teamarbeit und Führung: Menschliches Verhalten in Institutionen
(OE-Training) 4 SWS

Schwerpunkt D:
Personalentwicklung
Menschen in Organisationen 2 SWS
Teamarbeit und Führung: Menschliches Verhalten in Institutionen
(OE-Training) 4 SWS
Praxis der Organisations- u. Personalentwicklung 2 SWS


Zur Erarbeitung eines breiten Überblicks, wird empfohlen, insgesamt 12 SWS innerhalb den genannten Schwerpunkten A-D zu belegen.